Una revisión bibliográfica sobre las cualidades de liderazgo entre los Gerentes de Proyectos de rehabilitación de edificios
DOI:
https://doi.org/10.4067/S0718-50732020000100045Palabras clave:
Gerente de Proyecto, rehabilitación de edificios, incertidumbre, desempeño del proyecto, liderazgoResumen
Esta investigación proporciona una revisión de las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de remodelación de edificios. El alcance del trabajo en los proyectos de rehabilitación es muy diferente al de los proyectos de nuevos edificios. Las características clave asociadas con los proyectos de remodelación son únicos, arriesgados, altamente complejos e intrínsecamente llenos de incertidumbres que son constantes a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Además, estos proyectos siempre se han identificado con un desempeño deficiente del proyecto que abarca aspectos de tiempo, costo y calidad. Este estudio tiene como objetivo identificar las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de rehabilitación de edificios. Además, también se determinarán las relaciones entre los factores de incertidumbre y el desempeño de los proyectos de rehabilitación según las cualidades de liderazgo. Para lograr este objetivo, se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva, en donde a partir de esta revisión, se propuso un modelo de investigación. Este modelo sirve como base para una investigación más amplia sobre las cualidades de liderazgo entre los gerentes de proyectos para manejar mejor las incertidumbres en los proyectos de rehabilitación.